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內部系統 / ERP / AI 員工

卓效科技
Effexel

系統照您的流程寫,再多請一個 AI 員工

為製造業與營建業客製開發內部管理系統與 ERP,並協助導入能接手例行工作的 AI 員工。

  • 客製系統

    照您現在的做法把系統寫出來

    報價、訂單、工單、領料、出貨與請款,依照貴公司現行的單據流向與簽核關卡設計,不需要為了配合軟體改掉原本的做事方式。

  • AI 員工

    固定的例行工作交給 AI

    客戶的重複詢問、單據辨識建檔、每日報表彙整這一類內容固定卻不能不做的工作,可以先交給 AI 接手,人力留給需要判斷的事。

  • 分階段導入

    先做最卡的那一段

    不必等整套系統做完才看得到成效。先挑一個環節上線驗收,確認可用之後再往下一段,費用也跟著階段結算。

我們能幫您做什麼

我們做的兩件事:客製系統與 AI 員工

我們做兩件事:替企業建置內部管理系統與 ERP,以及協助導入 AI 員工。系統的部分不套用現成軟體。套裝軟體是已經開發好的標準模組,導入時要調整貴公司既有的流程去配合系統;我們的做法是依照現行的單據流向與簽核方式設計,由系統配合人。實務上建議先從最卡的一個環節著手,例如工單、進銷存或估驗計價,完成驗收之後再進行下一階段。

我們的服務

客製內部系統
報價單、訂單、生產工單、領退料、出貨與請款這條主線,依照貴公司現在的單據流向搬進系統。表單欄位、單號規則、簽核關卡與各角色能看到的範圍,都照原本的做法設定。
ERP 整合
料號、客戶與供應商共用同一份主檔,只維護一次。訂單成立後依 BOM 展開所需物料並比對庫存,缺料轉請購、足料開工單;入庫與出貨即時更新庫存與應收應付。
流程數位化
請購申請、費用核銷、維修通報、出勤與每日工作回報這類目前在紙本與 LINE 群組流通的內部表單,改成線上填寫與線上簽核,每一張單的目前關卡與經手紀錄都查得到。
資料串接與報表
串接既有的會計軟體、電子發票平台或現場設備,把散在各處的數字收進同一個資料庫,再依您要看的維度出表,例如各客戶當月毛利、各案預算與實支差異、料號的庫存週轉。

導入結束時,您手上會有這些

需求盤點紀錄
現場作業方式、單據流向與問題點的書面整理。這份文件是後續報價與驗收範圍的依據,診斷結束就交給您,不綁後續合作。
系統規格與畫面說明
每個模組要有哪些欄位、哪些角色能操作、資料怎麼流動,開發之前先寫清楚並與您確認過,避免做完才發現想的不一樣。
可運作的系統與原始碼
部署在您指定的位置,原始碼與資料庫結構說明一併交付,不保留在我們手上。
操作手冊與教育訓練
依角色分別撰寫,現場操作人員與管理者各一份,訓練在試營運開始前完成。
維護合約
載明回應時間、包含的修改範圍,以及超出範圍時的計費方式,不用口頭承諾帶過。

做出來會長什麼樣

一張單進來,系統裡會這樣跑

卓效目前沒有可以公開的客戶系統畫面。以下用兩個產業最常見的第一階段,說明資料在系統裡會走的路徑,您可以拿去對照貴公司現在的做法。實際要做到哪裡,會在需求診斷之後依貴公司的狀況一起決定。

報價、訂單、物料與工單接在同一份資料上,不必在幾個檔案之間重複轉抄。

一張訂單,從報價走到工單

業務在系統裡開報價單,客戶確認後直接轉成訂單,不用重打一次。訂單成立時依 BOM 展開需要的物料,比對庫存後把缺的轉成請購單、足夠的開出生產工單。現場領料時掃料號扣帳,完工入庫後庫存跟著更新。這一段做完就能單獨驗收;後面要不要接出貨、成本與報表,等這一段穩定之後再一起評估。

目前常見的狀況

  • 料號各記各的

    報價、採購與生產各自維護一份 Excel,同一個料號在三個檔案裡的品名與單價都可能不一樣,月底對帳才發現差異。

  • 毛利要等結帳

    報價時多半依經驗抓成本,實際用掉多少料、多少工要等當月結帳後才算得出來,賠錢的單子常常是事後才知道。

  • 現場狀況傳不上來

    工單與領料單以紙本流通,現場改了什麼、缺了哪一項料,管理端通常要等到隔天或問了才知道。

導入後的日常會這樣改變

  • 現在

    客戶訂單靠人工抄打

    導入後

    AI 讀單,直接建訂單與工單

  • 現在

    庫存帳實不符

    導入後

    領料入庫即時扣帳

  • 現在

    缺料到開工才發現

    導入後

    訂單成立就比對庫存、缺料轉請購

  • 現在

    經驗留在老師傅腦裡

    導入後

    工序與用料留在系統

人請不到的時候

多請一個 AI 員工

內容固定、重複,但不能不做的工作,可以先交給 AI 接手,人力留給需要判斷的事。

請不到人、或請到了也留不住的工作,通常有一個共同點:內容固定、重複,但不能不做。這一類工作可以先交給 AI 接手。做法是依照貴公司實際的作業內容去設定,不是買一套現成的 AI 回來套用。要負責哪些事、能存取哪些資料、哪些步驟必須由人核可,都在設定的時候一起定義清楚。

對外

客服/業務助理

  • 回覆規格、交期與報價方式這類重複詢問,超出範圍的問題轉給專人,不自行推測
  • 把客戶在 LINE 或 Email 上的詢價整理成報價單草稿,由業務確認後才送出
  • 客戶問「我那張單到哪了」,直接查出該張訂單目前的生產與出貨進度
  • 展會與詢價名單自動建成客戶資料,不必業務回公司再補打一次

對內

內勤/行政

  • 讀取供應商的發票與送貨單,辨識品名、數量與金額後建成進貨資料,人核對後過帳
  • 每天早上把昨日的訂單、出貨與收款彙整成一份報表,寄到指定信箱
  • 把工地或產線回傳的照片與文字回報,整理成當日進度紀錄,掛到對應的工單或案號
  • 內部規章、操作手冊與過往簽核紀錄做成可問答的知識庫,用問的就找得到

AI 判斷錯誤怎麼辦

會答錯的 AI 不能放到客戶面前,這是導入時第一個要處理的事。做法是把 AI 能回答的範圍限定在貴公司自己的資料上,超出範圍的問題一律回答不知道並轉給專人,不讓它自行推測。涉及金額、交期與客戶承諾的內容,一律先產生草稿,由人確認後才送出。

資料會不會外流

AI 能讀取哪些資料是在設定時逐項指定的,不是把整個資料庫開放給它;哪些人問得到哪些內容,沿用系統本來的角色權限。如果貴公司的規範不允許資料離開內部網路,也可以改成部署在自有主機上的模型。做法是先看過貴公司現有的硬體,再規劃在這些設備上跑得動的方案;評估後如果需要增購,我們會把規格與用途說明清楚,由貴公司自行採購。

客製系統最怕的事

系統是您的,資料是您的,維護是我們的

委託外部廠商開發系統,最常見的顧慮有三個:上線之後沒有人維護、被單一廠商綁住無法更換、以及資料的管理權責不清楚。以下說明我們在這三件事上的實際做法。

不綁約,也不綁住您

所有權歸您
原始碼與資料完整屬於您,不會保留在我們手上。
分階段付款
依導入階段分期結算,做到哪一段付到哪一段,不預收大筆費用。
乾淨交接
交付內容包含原始碼、資料庫結構說明、部署方式與系統規格文件。日後改由貴公司資訊人員或其他廠商維護,接手需要的東西都在裡面。

資料誰能看,以後誰來顧

資安

權限控管
依職務設定可見範圍,例如業務只看得到自己的客戶與訂單、工地主任只看得到承辦的案子、成本與毛利僅限指定人員。這份權限表在上線前會逐項確認過。
備份還原
定期備份,並且實際演練還原程序,不是設定完就算。
部署位置您決定
部署在雲端或貴公司自有的主機都可以,依內部的資安規範選擇。

維護

長期維運
電子發票規格、稅務申報格式這類外部規定會變,貴公司的作業方式也會變。系統上線後的這些調整由我們持續處理。
回應時間入約
維護的回應時間與包含的修改範圍都寫進合約,超出範圍怎麼計費也一併載明,不用口頭承諾帶過。
同一組人承接
日後要修改或增加功能時,接手的是當初到現場做過需求診斷的同一組人,不需要重新交代一次背景與流程。文件與原始碼也齊全,不會因為單一工程師離職而停擺。

費用怎麼計算

客製系統沒有公開的價目表,因為每家公司的需求範圍都不一樣。我們的做法是先免費到現場完成需求診斷,確認範圍之後再報價。報價方式為固定總價,依導入階段分期結算,做到哪一段付到哪一段,不預收大筆費用,也不簽長期合約。過程中如果需求有變動,會另行提出報價供您確認,不會逕行追加。

導入流程

五個階段到上線,從免費診斷開始

每個階段各自報價、各自結算,完成一段驗收後再進行下一段。

  1. 01

    免費需求診斷

    到現場實際看過作業方式,把單據怎麼流、誰經手、哪一段最花時間記錄下來。這一趟不收費,結束後會提供一份書面的盤點結果。

  2. 02

    流程盤點與規劃

    依盤點結果切分階段,確認每一段的範圍、時程與驗收標準,並先就第一階段報價。

  3. 03

    系統建置與客製

    依規格開發,過程中分次讓現場人員試用實際畫面,確認欄位與操作順序符合原本的習慣之後才往下做。

  4. 04

    教育訓練與試營運

    提供分角色的操作手冊與教育訓練,試營運期間新舊做法並行,我們到現場陪同調整。

  5. 05

    正式上線與長期維運

    舊資料轉入完成後正式切換。上線後的維護回應時間寫進合約,日後要修改或增加功能由同一組人承接。

常見問答

您可能想問的幾個問題

導入要多久?

視範圍而定,單一模組通常數週內就能先上線。我們採分階段導入,先讓您最需要解決的那一段先見效。製造業多半從進銷存或工單做起,營建業則常從專案成本控管開始,不必等整套完成才驗收。

我們公司規模不大,也適合導入 ERP 嗎?

適合。可以從一兩個模組開始,例如進銷存、工單,或單一專案的成本控管,把規模與預算都控制在可承受的範圍內,日後再逐步擴充。規模不大反而好處理,流程單純、要協調的單位少,導入的時間通常也比較短。

現在的 Excel、舊資料能轉進來嗎?

可以。料號、客戶、供應商、庫存、BOM,以及各案預算、發包廠商、估驗計價與請款等常見資料,我們都會協助整理後匯入,不需要從零重新建檔。資料的格式與品質會在需求診斷階段先確認,避免上線後才發現對不起來。

同仁年紀較長、不太熟電腦,學得會嗎?

系統會盡量貼近現有的作業流程來設計,讓同仁需要重新適應的部分越少越好。上線前提供教育訓練與操作文件,試營運期間我們也會在現場陪同,依實際使用情況調整介面與步驟。

導入期間,現在的作業要停下來嗎?

不用停。導入是分階段進行的,每一段都先在測試環境把流程跑順,再安排新舊做法並行一段時間,確認系統出來的數字跟原本的對得起來,才正式切換。並行期間我們會在現場,遇到卡住的地方當場調整。真正需要暫停的只有正式切換那一次,通常安排在假日或收工之後。

萬一之後你們不做了,系統怎麼辦?

這是客製系統最應該問的問題。原始碼與資料的所有權都歸您,我們會完整交付文件,您自己的資訊人員或另外委託的工程師都能接手。付款方式也是做到哪一段付到哪一段,不預收大筆費用。系統不會綁在我們身上。

最後一步

預約免費需求診斷

我們會到您的現場,把目前的作業方式與問題完整盤點一次。這一趟不收費,也不會有後續的推銷。填好表單後,一個工作天內回覆。

填寫預約資訊

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您提供的資料只用於回覆這次需求診斷,不會外流或用於推銷。